富士康启动3000亿计划，郭台铭的“真面目”暴露了！

富士康在20世纪90年代开始在中国大陆投资建厂，在过去的几十年里，享尽了中国人口红利，凭借着苹果的订单，一跃成为了全球第一大代工厂，在过去的十余年里，富士康在中国大陆市场取得了显著的成果，成为了大陆制造业的中坚力量。

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着眼于眼前的成绩，郭台铭彻底的开始“飘”了，公开场合回应：“是他在赏饭给我们吃！”这样桀骜不驯的态度，也引起了很大的争议，富士康的口碑就此一落千丈。

面对苹果订单的不断压价，只能将“手”伸向了员工，加班时间不断增长，收入却还和以前差不多，自然引起了很多人的不满， 后续直接被冠以“铁血工厂”称号，虽然依旧提供着百万工作岗位，但性质依然发生转变。

如今富士康也面临着巨大的挑战，劳动力成本的上升、知识产权保护的不足、市场竞争的激烈等等，苹果多次拒绝了富士康的涨价要求，导致利润率进一步被压缩，市场竞争力也快速在下滑。

在被库克忽悠之后，选择了将产能转海外市场，苹果已经官宣后续会将更多的产能放在印度、越南等地， 郭台铭自信试图复刻“中国奇迹”，启动了价值3000亿的产能转移计划，等待他的会是什么呢？

郭台铭的计划能成功吗？

富士康的转移产能计划，虽然是出于公司的发展成本考虑，这些国家的劳动力成本相对较低，但富士康同样也面临着一些挑战，包括政策、人员招聘和产品质量等方面的风险。

首先，印度和越南等国家的劳动力成本虽然相对较低，但是也存在一些问题，例如劳动力市场不稳定、劳动力素质参差不齐、劳动法律制度不完善等因素，可能会给公司的生产运营带来一些挑战。

其次，富士康需要面对当地市场的竞争。在国际市场上，许多公司都在印度和越南等国家建设了工厂，竞争激烈。此外，富士康需要考虑如何适应当地的劳动法律和制度，以及如何招聘和管理当地的员工，这也是一个挑战。

最后，富士康需要确保其产品质量能够得到有效控制。在国际市场上，消费者对产品质量的要求越来越高，如果产品质量不稳定或存在安全隐患，可能会导致品牌形象受损，从而影响公司的市场份额。

将超3000亿的产能转移，的确能够省下不少的人工成本，但也面临着很大的风险和挑战，放弃了三十余年布局的大陆市场，选择进入供应链不完善的印度、越南市场，这算不上是明智的选择。

目前苹果已经不再独家采用富士康代工，一旦失去大陆代工厂这个优势， 往后的处境将更加的艰难，仅有50%良品率的印度代工厂，短期之内根本无法得到改善，目前苹果已经将部分iPhone订单转移给立讯精密，证实了富士康也并非是无可替代的。

印度也并不遵守商业规则，时不时就对外企是出手，不是补缴税款就是冻结资产， 而小米公司就被冻结了将近46亿的资产， 相当于数十年白干了，世界上再也找不到大陆这么遵守契约精神的市场了，如果郭台铭执迷不悟，等待他们的自然是无尽的“黑暗”。

富士康搬走会影响什么？

富士康转移产能，对大陆市场势必会造成一定的影响，特别是对于相关企业和行业而言，但也并非如郭台铭所说的那么夸张，中国制造业虽然已经强大了，但也要积极做好应对措施。

富士康的搬迁可能会导致一些企业面临市场份额的减少，但是企业可以通过加强产业链布局来应对这种风险，在富士康搬走的一些领域，企业可以加大投入，提高自身的竞争力。

市场上可能会出现一些空缺，企业可以通过拓展新市场来应对这种风险，在富士康主要供应的领域之外，寻找新的供应商或开拓新的市场， 企业可以通过提高自身技术水平来提高自身的竞争力，加大研发投入，提高产品质量和技术含量，以满足市场需求。

产能转移后可能会导致一些低端、劳动力密集型的产业退出市场，企业可以通过推动产业升级来提高自身的竞争力，加大对高科技、智能制造等领域的投入，推动产业转型升级，对此你们是怎么看的呢？

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